概要
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管理職の一番の悩みは人材育成特に部下育成の方法をどうするかです。
新事業やイノベーションを起こすような優秀な人材をいかに育成するかは、とても重要でありとても難しいと 思うからです。
しかし、部下の能力を上手く把握し、自律型に持っていけば成功できます。
当研修では人材育成の方法をどうすれば素早く上手くできるかに焦点を当て、部下育成に自信をつけるために実施します。
新任管理職はじめ人材育成に悩む管理職の皆さまに最適な内容となっております。ぜひ、受講をお進めします。
≪対象者・日程・講師≫
対象者 管理職（部長、課長、リーダー、係長）、人事部、人材開発部、教育研修部
人数 ２０名以内
日程 １日間
時間 ７時間
場所 貴社指定場所もしくは当社指定場所
講師 アップ経営コンサルタント専属講師（管理職・社員研修の多数経験者）
１名もしくは２名体制
≪費用≫
一式４５万円（税込）
（費用に含まれるもの）
・講師派遣代
・テキスト代
別途、関東圏より遠方の場合、別途交通費がかかります
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| 今後のますますの発展のために、ぜひセミナーにご参加ください。 |
目的
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1.部下に能力、実行力、超戦力をつけ、できる人材を多くする
2.新しい事に挑戦できる
3.困難な計画も達成できる
4.人材育成の方法を知り、他者に広めることができる
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研修カリキュラム
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| 時間 |
テーマ |
実施内容 |
方法 |
| 0.5 |
1.人材育成の
基本的考え |
①育成者の心構え（相互成長）
②育成の意味と意義（究極の仕事 |
講義
シンキング |
| 1.0 |
2.現在、将来必要
な能力の分析 |
①現在不足する能力・実行力・大きさ
②今後必要とする能力分析
（新事業、新業態、新商品など） |
講義
ディスカッション
まとめ |
| 1.0 |
3.人材育成の組織
計画 |
①自組織での人材育成計画
（組織全体の能力マップ） |
作成
発表 |
| 2.5 |
4.部下別育成計画・
実行 |
①部下の能力評価 （評価内容とランク）
②部下別育成計画 （部下個人ごとの計画）
③部下別育成実行
・コミュニケーション（納得と誘導）
・コーチング（モチベーションＵＰ）
・ファシリテーション（目標達成） |
講義
作成
訓練 |
| 1.0 |
5.育成上の課題とその解決 |
①育成上の課題 （共通課題提示）
②解決シートの提示 （スピード解決） |
講義
ディスカッション
まとめ |
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折り返し、請求書をお送り致します。 |
