概要

　市場環境の変化や世界競争の中、自社の次のビジネスの拡大をどうするかは大きな経営課題となって
きています。
その中でも、課長・リーダーの“新発想”での事業展開には大きく期待される部分があります。
　当研修では、次の事業に一手を投じる新事業計画を立案し、組織を強固し、事業全体を成長させる
しくみを実践的内容で実施いたします。

　　　○自部署の計画を立案し、明日から実行できるように、講師が指導します
　　　○階層ごとの部下の育成手法を実践的に実施し、育成に力量を発揮できるようにします
　　　○経営面、組織運営面、組織メンバー含め、最高のリーダーシップが発揮できるよう、個人的に
　　　　フォローします。

≪対象者・日程・講師≫
　　対象者　　課長・リーダー・マネジャー
　　人数　　　２０名以内
　　日程　　　２日間
　　時間　　　10：00〜16：30　5.5時間
　　場所　　　貴社指定場所もしくは当社指定場所
　　講師　　　アップ経営コンサルタント専属講師（管理職・社員研修の多数経験者）

≪費用≫
　一式110 万円（税込）
　　　（費用に含まれるもの）
　　　　　・講師派遣代
　　　　　・テキスト代,事前テキスト代

　　　　別途、関東圏より遠方の場合、別途交通費がかかります

本研修の狙いと内容

目　的・ゴール
　　○自部署を成長させる計画立案を作成し、上手く運用させる
　　○係長・主任や中堅社員・新人を上手く育成し、自立成長を促進させる
　　○部下から「あこがれの存在」になる

研修カリキュラム