概要
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コミュニケーションが上手くゆく職場は活気にあふれ、新しい事に挑戦する人が多い。
そのような組織は多くの人が注目し、さらに活気が増すという良循環な組織となります。
しかし、コミュニケーションと言っても簡単に上手くゆくものではありません。
そこで必要なことは組織を束ねるファシリテーション機能です。このファシリテーターとなるのが
管理職なのです。
当研修は自組織のみならず関係する組織含めて良好なコミュニケーションがとれるように
ファシリテーション力を付ける研修です。
最終的には自組織の挑戦力を倍増させます。
≪対象者・日程・講師≫
対象者 管理職（部長、課長、リーダー）
人数 ２０名以内
日程 １日間
時間 ６時間
場所 貴社指定場所もしくは当社指定場所
講師 アップ経営コンサルタント専属講師（管理職・社員研修の多数経験者）
１名もしくは２名体制
≪費用≫
一式４５万円（税込）
（費用に含まれるもの）
・講師派遣代
・テキスト代
別途、関東圏より遠方の場合、別途交通費がかかります
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| 今後のますますの発展のために、ぜひセミナーにご参加ください。 |
目的
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1.組織を活性化し、様々な事に挑戦できるようにする
2.自組織、他組織含めて全体での活性化を図る
3.会社全体の成長を促進させる
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研修カリキュラム
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| 時間 |
テーマ |
実施内容 |
方法 |
| 1.5 |
1. 組織の活性化と
挑戦力 |
①活性化組織の姿（イメージ）
②組織につける挑戦力
（どんな挑戦が必要か）
（可能性がある組織とは） |
講義
シンキング
まとめ |
| 1.5 |
2.コミュニケーション
力のつけ方 |
①コミュニケーションの基本
②人はどんな時に感動するか
③人を動かす手法
④上手くほめる
⑤個人力と協働力 |
講義
ディスカッション
体験 |
| 2.0 |
3.ファシリテーション
力の強化 |
①管理職の備えるべきスキル
②人間力
③リーダーシップ力
④集中させ注目させる力
⑤活発な会議体験 |
講義
ディスカッション
体験 |
| 1.0 |
4.自組織の挑戦力
倍増計画 |
①自組織の挑戦倍増計画の作成
②発表 |
作成
発表 |
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