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一般社員研修

『新発想でbP』研修

1日間

概要

 入社数年も経つと緊張感がなくなり、仕事にも慣れ、マンネリ化傾向になる人が多くなります。
このような時に、次に向かうステップとしての刺激が必要です。それは、自分のNO1つくりです。
組織内での大きな存在感を見出すのです。

≪目的≫
   @発想の180度転換により、自分のNO1を創り上げる
   A確実なNO1つくり行動を起こす
   B創造・計画・行動改革の力をつけます

≪実施方法≫
 具体的・実践的内容で明日から活用し、実力を発揮できるようにします。

≪フォロー:希望の場合のみ実施≫
 研修実施後、3ヶ月目にどのような成果を出したか報告を頂きます。
 発生している諸問題解決のヒントを講師から受講者に提示致します。
 また、応援メッセージも同封します。

≪費用≫
 フォローなし  参加者 20名以内  45万円  (税込・テキスト・講師料・交通費)
 フォローあり  参加者 20名以内  65万円  (税込・テキスト・講師料・交通費・フォロー)
  ※遠方は別途交通費が必要となります。

≪講師≫
 経営コンサルティング経験20社以上、社員研修20回以上の経験者

今後のますますの発展のために、ぜひセミナーにご参加ください。

研修カリキュラム

時間 テーマ 内 容 方式
1.5 1.現状と将来計画
  (NO1計画)
(1)経営環境変化 現状と将来
(2)今までの自分、なりたい自分
    ・今までの実績
    ・目指す人、理想の姿、NO1の自分
講義
シンキング
ディスカッション
発表
2.5 2.新発想
  (何をするか)
(1)拡大発想
(2)異分野発想
(3)AI・IOTの活用
(4)NO1事項を作り上げる
講義
シンキング
ディスカッション
まとめ
3.実行のための行動
  (行動計画)
(1)行動計画案
(2)何をどうすべきか、課題
(3)行動計画
(4)決意表明
講義
シンキング
ディスカッション
作成・発表

研修内容詳細  ※講師は全員にbPつくりを実現させます

≪1.現状と将来計画≫
 1.経営環境の変化 現状と将来
  ・最近の技術革新やグローバルな変化を大きく捉える。
  ・その中で自社の現状をよく熟知する。自社の現状を知っていることをまとめる。
  ・ディスカッションしながら自分が把握できていない現状を知る
  ・で次は世の中がどう変化するであろうかをシンキングする
  ・ディスカッションしながら自社の将来像を描く
 2.今までの自分、なりたい自分
  ・入社から今までの自分の実績をつかむ
  ・自社の将来を踏まえ自分が理想とする人をピックアップする
  ・そうして自分の理想の姿をイメージし、自分のNO1となる部分を見つける

≪2.新発想 何をするか≫
 1.拡大発想
  ・発想範囲を180度拡大させる。360度拡大させる。拡大の輪を利用
  ・もっと挑戦できる部分を見つける。シンキングやディスカッション。
 2.異分野発想
  ・今までやってきた分野と違う分野をシンキングする
  ・拡大発想から飛躍できる部分を見つける 
 3.AI、IOTの活用
  ・AIやIOTの現状を知る
  ・どこに利用できるかを確認する ディスカッション    
 4.上記を踏まえ「自分のNO1領域」を確定させる
  ・NO1領域を決める
  ・NO1になる目標を決める

≪行動計画≫
 1.行動計画案
  ・まずはNO1のグラフつくり
  ・次は3年計画のグランドビジョンを思考する 
 2.何をどうすべきか
  ・1年2年3年ごとに何をすべきか決定する
  ・その時々の課題は何かを抽出、解決の方法を探る
 3.行動計画
  ・3年計画を立案します・・A4用紙3枚
  ・計画の発表    
 4.決意表明
  ・決意を表明

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